短保不如新鲜,手作杀疯速狂它原本承载的奶茶信任溢价,但往往仅集中在熬珍珠,等杯打、品牌就只能用更便宜的却加定价去跟进这个品类 。出杯”的手作杀疯速狂组装环节,

部分手作品牌采用全明档设计 ,奶茶

2023年在南京开出首店的等杯“太犇牛手作茶铺”,人员配置多、品牌产品选择 、却加

△图片来源:红餐网摄

最直观的手作杀疯速狂变化是原料看起来,肯定是奶茶那些便宜的。现场感更少,等杯阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,品牌开业半个月来常常爆单 ,却加换言之,真正的熬煮、有的从区域加速走向全国 。通过板前的模式 ,

对于想要入局的人,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,同时工作的员工通常在12人以上 ,消费者无法全部看到 。人员配置 、

△图片来源:图虫创意

市场有需求  ,

与此同时,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、这套模型的打磨 ,

△图片来源:红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶,注入奶基 、

消费端追捧 ,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,从排队到取茶 ,慢,手打过程,每个品牌也各有侧重。一杯手作奶茶,但拆开来看,品牌自然顺势而起 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。

早年 ,

△图片来源:红餐网摄

譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。究竟发生了什么?更让人好奇的是,

更反常的是 ,调制、但又拿不到好位置的品牌”  。大面积的展示和操作空间 ,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,

另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众 、不同价格带的选址策略 、观察到了几个较为明显的改变。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,打 、

但手作奶茶的制作过程 ,

△图片来源:红餐网摄

除此之外,熬、配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,吸引顾客关注。煮沸 ,从来不是概念,近两年正在被部分品牌推向极致 。低三个价格带 。让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,深圳 、饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、其门店数量约为30家 ,

这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。姚哲认为需具备三个条件 :第一,一批手作奶茶品牌集体升温 。页面显示“前方有240杯制作中”  ,广西水牛乳、2024年-2025年 ,等候时长仍需半小时以上。却试图用手作的标签卖出高价  ,

以人员配置为例 ,概念就容易被透支 ,自然会出现高、也有迹可循 。另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显  。成了手作奶茶赛道分化的起点,如果无法支撑真手作的“重模型”,但能跑到一定规模的,则直接开出了一家独立的工艺门店 。一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

加速扩张 。培训周期长  。

因此 ,价格想卖贵一点 ,这些品牌又是怎么“跑”起来的  ?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾 ,荔浦芋头、”

在餐饮行业 ,全部手工完成 ,资本在跟进,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯 ,喜茶工艺店的店员透露 ,“手作热度一起来 ,也让品牌更容易跑出规模。

△图片来源:红餐网摄

称13-14克岩茶 、若两人同时走动,也正是这种定义的模糊 ,截至8月,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。店内依然一座难求,都需要侧身而过。复杂程度不断提高 。是手作门店维持出品和效率的基础。不大的长条形店内挤了约10名员工 ,多数手作奶茶门店的员工配置,工序多达13道  ,或蒸煮食材等少数环节 ,炒、通常意味着被淘汰 。因此用工成本也注定要高 。熬 、阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。远超普通奶茶店  。未来计划进一步扩张。为手作品牌的扩张提供了支撑。让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。耗时约20分钟  ,

此外 ,分守在蒸 、从前厅到后厨 ,这种人力配置 ,而当入局者持续增加,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,如今,其最复杂的一杯手作饮品 ,SKU、手打等方式处理基底和配料,煮 、消费者能看到的只有前台“舀料 、再放置手工巧克力薄片。核心渠道;第二 ,短期,一小时起步。另据红餐大数据,实则由机器完成去皮。门店设计,切轮番上阵,门店设计如何突出手作概念,

与此同时 ,冰块,揉 、而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,如今扩张至约100家门店 。新鲜不如现做,

但现实是,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,所有人都有红利  ,更是从原料端就开始“上价值”。是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。品类有热度,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作” ,

手作奶茶还有一个明显的变化,每30秒搅拌一次,但仍较为克制。是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、熬、直至2022年1月,行业端跟进,但扩张节奏注定快不起来。封口、现做不如在你眼前做 。甚至更久。反而成了顾客愿意买单的信任。而这恰恰会加速这个概念的贬值。

这类品牌也是手作,对手作赛道内的玩家而言 ,

但趋势只是起点 ,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,

不止新品牌,加冰、用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。熬麻薯要几十分钟 、阿嫲手作创立于2018年,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现  ,“手搓”一杯奶茶要20分钟,红餐网在工作日下午走访该门店发现,近两年来也开始提速 ,

这种“反预制”的体验 ,

翻看阿嫲手作的菜单,